2012년 윤리경영-준법 전문가 정규과정

(Ethics & Compliance Officer’s Training Program)

1. 취지

□ 윤리경영의 원리와 실행전략을 기초부터 고급단계까지 철저히 훈련함으로서 담     당 임직원을 윤리경영-준법 전문가로 양성하여 성공적인 윤리경영 추진에 기여

*기존 또는 새로 보임된 윤리경영 담당 임직원들의 효과적인 업무실행을 지원할 전문적 교      육기회가 부족하므로 체계적인 훈련과 업무적용 중심의 교육과정을 개발하여 제공

*이론 중심의 교육과정과는 차별화된 “전략과 사례적용”중심의 교육이며, 조직 필요에       맞추어 소수정예를 위한 자문 스타일 교육 제공

2.참석대상

□ 기업, 금융기관 및 공공기관 윤리경영(청렴)-준법 담당 임원/부서장 및 담당자

3.일시 및 장소

□ 2012. 11월 27일(화)- 11. 30(금) 총 4일 과정(오후 14:00-17:30) 16개 Course

□ 토즈(TOZ) 홍대 비지니스센타(2호선 홍대역 2번 출구, KT빌딩 5층):약도 및 교통

편 참조

4.참가방법과 신청

□참가신청: E-MAIL → wdcyang@hotmail.com or ethics@kbsri.org

-이메일로 소속/성명/연락처를 적어 회신해도 됨 /*참가신청: 11월 26일 18시 까지

□등록

*등록비: 140만원(VAT 포함시 154만원),  교육후 결제가능

□신청절차

*참가자: 신청서 +회사의 사업자 등록증 사본 =>연구원으로 메일

*연구원: 전자 세금계산서 발급(청구)

-교육을 위한 업체등록 등이 필요시 관련서류 우송

*온라인 입금: 국민은행 479001-01-227753(예금주:(주)지에스엘 그룹)

5.수료시 특전

□윤리경영-준법 전문가과정 수료증서 발급(기업사회연구원, Caux Roundtable

Korea 공동 명의)

□한국 ECOA(Ethics & Compliance Officer's Association)포럼 회원가입

※자세한 참가문의: 안재연 연구원(Tel 02-322-4834/HP 011-9740-0277)

*국내 윤리경영-컴플라이언스 담당 임직원 네트워크로 인적 교류 및 정보공유

□ 주요 내용과 일정

일정	1일: 2012. 11. 27(화)	2일: 2012. 11. 28(수)
구분	윤리-준법경영 심층이해	윤리경영 실행 전략1
14:00-14:50	Course 1 “윤리-준법경영의 배경,개념, 발전과정” -기초 윤리이론 :윤리개념/기업과 윤리/조직윤리 -윤리경영의 영역과 범위 -비윤리적 행위 발생 원인과 대응 -준법(compliance),CSR,지속가능 경영 등 유사개념과의 통합 -윤리경영의 태동과 발전 과정	Course 5 “윤리-준법경영 추진시스템 개관” -핵심 3요소(3C)- -CEO, Conducting Program, Culture -3C의 조화(Congruence) -윤리 시스템과 윤리경영 추진 모델 “윤리경영 리더십과 조직문화” -리더십의 역할과 위임 -CEO 철학/기업이념/미션/목표와 윤리경영의 연계 -윤리 리더십과 전담부서 역할 -리더십과 윤리적 조직문화 구축
15:00-15:50	Course 2 “윤리경영 강화의 필요성/중요성” *CEO/임직원에 대한 필요성 입증 -본질적 중요성:임직원 관점 -사회적 책임과 신뢰: 사회관점 -경영환경 변화 능동대응:전략관점 -긍정적 성과 창출(재무, 비재무) -효과적 위기관리 수단 등	Course 6 윤리-준법경영 실행 프로그램 (Ethics program)의 이해” -추진 프로그램의 중요성 -프로그램의 종류와 구체내용 -프로그램의 기능과 효과 -국내외 성공적인 프로그램 사례
16:00-16:40	Course 3 Compliance 추진과 윤리경영 -윤리경영과 준법의 관계 -준법의식, 준법문화 제고 -준법의 영역 -준법체제 정착과 윤리경영의 역할	Course 7 윤리경영 베스트 사례 벤치마킹 “선진기업 윤리경영 추진사례와 시사점” -J&J, GE, MS, IP, JC penny 등 -윤리 추진 시스템 비교분석 “IP-노드롭 그루만/국내 기업”
16:45-17:30	Course 4 <특강 및 Clinic> “국내 윤리경영의 추진 성과점검과 과제” -추진 10년의 성과와 특징, 한계 -향후 10년의 윤리경영 방향 정립 -성공 경험기업의 사례와 시사점 -질의 응답/추진 애로사항 해결	Course 8 <특강 및 Clinic> “효과적 위기관리 전략: 윤리-준법 경영” -기업리스크 유형과 사례 -점증되는 윤리적 리스크 -GE-J&J 등의 윤리경영과 위기 관리사례 -도요타자동차와 J&J의 윤리경영 사례비교: 교훈과 시사점 -질의 응답/추진 애로사항 해결

일정	3일: 2012. 11. 29(목)	4일: 2012. 11. 30(금)
구분	윤리경영 실행 전략2	윤리경영 실행전략 3
14:00-14:50	Course 9 담당조직의 역량강화와 자율실천 체제수립 -추진조직 체계 점검 -담당조직의 역할과 기능 강화 -부서별 자율실천, 윤리 리더 모델 -윤리경영 담당 임직원 ECO(Ethics & Compliance officer)의 역할 모델	Course13 윤리 규범체계: 제정, 개정과 실천 (윤리헌장-규범-지침 등) -윤리헌장-규정-지침 등 체계정비 -윤리헌장 제정 또는 개정,부문별 규범제정(구매,정보관리윤리 등) -글로벌 윤리강령의 제정 필요성 -윤리규범의 실효성 강화 사례 *Google, MS,J&J,IBM &국내기업
15:00-15:50	Course 10 윤리경영 비전과 추진전략 수립 -윤리경영 수준진단과 단계 점검 *자율진단 테스트(자사의 수준) -윤리경영의 비전 수립: 회사의 사 명 및 비전과의 관계설정 -윤리경영 장단기 추진 전략과 계 획 수립 (예시: 3-5년 로드맵) -윤리경영 全社化를 위한 실천과제 전략 수립 *리더십-시스템-조직문화 일체화	Course 14 윤리경영 교육 수준제고 전략 -윤리경영 교육의 효과 -부문(기능)별/직급별 교육설계 -온-오프라인 교육 디자인, 사이버 교육의 업그레이드 -강사선정(내외부) 및 교재개발, 교육의 성과 측정과 개선 -사례: GE, Boeing, 국내 기업
16:00-16:50	Course 11 윤리 평가지표 개발과 활용전략 -윤리수준 평가의 중요성 -외부평가/내부평가 -평가지표의 핵심 요소 -이해관계자 부문별 평가지침 -자가진단 지표개발 -국내외 기업의 평가지표 사례 *J&J & 국내기업 사례	Course 15 윤리경영의 지속성 제고 전략 -회사특성에 맞는 독창적 프로그램 개발과 도입 -윤리경영 포상, 인사평가 반영 -윤리경영에 대한 내외부 지지 확보 *윤리경영과 성과 간 관계입증 -성공경험 공유와 확산 -윤리적 조직문화화/체질화 전략
16:45-17:30	Course 12 <특강 및 Clinic> ISO 26000 도입에 따른 윤리경영/지속가능경영 대응과제 -ISO 26000의 주요내용과 성격 -ISO 26000이 기업경영에 미치는 영향 분석 -윤리경영의 전사화와 CSR-지속가능 경영 체제 확립과제 -CSR, 지속가능경영의 핵심과제 -이해관계자 대응성공 및 실패사례 -지속가능보고서의 효과적 작성 -질의 응답/추진 애로사항 해결	Course16<특강 및 Clinic> “최근 윤리경영의 핵심이슈와 수준제고 과제” -경제 부진기의 윤리 리스크 증대 -조직내 도적적 해이 문제 심화 -윤리 시스템 재정립 및 윤리의식, 문화 정착과제 -윤리경영의 밑바탕을 이루는 기업철학과 가치 확립 -CSR-지속가능경영 등과의 통합 -질의 응답/추진 애로사항 해결 * 수료식

<대표강사 소개 : 기업사회연구원 양세영 원장>

학력

서울대 경제학과(학사),뉴욕 주립대 대학원(석사),서울대 경영대학 박사과정 수료

주요 경력

전경련 사회협력본부장(윤리경영, CSR, 사회공헌),기획조정실장, 기업윤리센터 부소장

전경련 기업윤리임원협의회 창립, 기업윤리 학교설립 및 운영(2002-)

미국 윤리경영 선진기업 시찰 및 연수(2002,2008),사회복지 공동모금회 배분분과위원, 노동부 사회적 기업 육성위원, 사회복지사협의회 윤리경영 자문위원, 국민체육진흥공단 비상임이사 등 역임

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현직

기업사회연구원 원장 및 윤리경영센타 소장(현), Caux Roundtable Korea 대표(현)

한국 윤리경영학회 부회장(현), 지속가능경영 AA1000AS 선임심사원(현)

국민권익위원회 청렴사례 심사위원 및 청렴강사(현), 한국공항공사 사회적 책임위원회 자문위원 등

강의 및 교육교재 개발

2001년 이후  정부 및 공공기관,주요기업, 금융기관, 대상 윤리경영(청렴) 강의 400여회, 청렴 및 윤리경영 교육과정 개발, 주요 대기업 및 공공기관 반부패 시스템 구축 및 운영 컨설팅 등

논문 및 저서

기업지배구조와 윤리경영에 관한 연구(2006년), 윤리경영 및 성과 변수의 측정에 관한 연구(2007년),국내 대기업의 윤리경영 성과와 과제(2007),

“박과장의 사과 한상자-윤리경영 이야기”(2007, 21세기북스),

윤리 프로그램의 실행이 기업의 성과에 미치는 영향(경영학회지, 2010)

“HP가 산골마을을 찾은 이유-사회공헌 경영”(2007, 역서, 방송통신대출판부),

사회적 마케팅(2011,역서, 지식날개), 지경부 장관상 수상(2008년) 등

기업사회연구원(KBSRI: Korea Business & Society Research Institute)

조직의 윤리경영과 사회적 책임을 통한 지속가능한 성장을 지원하기 위해 2009년 6월 설립되었음. 조직의 사회적 성과는 물론 장기적인 재무적 성과 제고와 새로운 성장동력발굴을 지원하기 위해 교육/컨설팅/ 지속가능보고서 인증 등의 사업을 추진하고 있으며,

현재 글로벌 지속가능경영그룹(GSL Group)내 교육기관으로 자리잡고 있음

Caux Roundtable

1986년 유럽,미국,일본의 최고경영자들이 스위스의 마을 Caux에 모여 더 나은 자본주의를 위해 기업의 자발적 사회적 책임과 글로벌 기업시민 활동을 촉진하는 것이 필요하다는 취지에서 설립한 조직으로 현재 선진국 20여 개국 정ㅂ,공공기관, 기업인들과 전문가들의 협의체로 운영되고 있음. 1994년 발표한 CRT 기업원칙 (Principles for Business)은 최초의 글로벌 기업윤리 원칙으로 알려져 있으며, UN Global Compact 10원칙의 모태라 할 수 있음. 윤리경영과 Compliance 관련 최초의 글로벌 조직으로서 최근에는 공직윤리와 조직의 지속가능한 성장에 관한 영역으로 업무가 확대 되고 있음. 기업사회연구원은 Caux Roundtable Korea 역할을 맡고 있음

<기업사회연구원과 Caux Roundtable 소개>

주요 교육실적

-교육 및 강의-

(기업 및 금융기관)

삼성전자, 삼성화재, 현대산업개발, 현대HYSCO, 현대모비스, KT, SKT, 신세계, 신한은행,국민은행,우리은행,이마트,한진, KCC, GS, KT&G, S-OIL, 대우조선해양, 르노삼성, 두산전자, 유진그룹, 삼천리 등

(공기업)

석유공사,가스공사,한국공항공사,인천국제공항공사,수자원공사,서부발전,동서발전,환경관리공단,정책금융공사, 신용보증기금,한국수력원자력,정보통신연구진흥원,국민체육진흥공단,기술보증기금,인삼공사,환경산업기술원,인천메트로 등

(정부 및 지자체)

국민권익위,중소기업청,서울시청,충남도청,전북도청,과천시청,동대문 구청 등

(단체  및 대학교  기타)

전경련,코스닥협회,표준협회,사회복지사협의회,서울대,연세대,이화여대,서강대,경희대,홍익대, 건국대, 한성대 등

-교육교재 개발-

POSCO, 롯데, 교보, SK텔링크, 지적공사, 화재보험협회, 크레듀, 웅진, 휴넷,새마을금고 등

-ISO 26000 교육 및 지속가능보고서 검증-

포스코, 현대모비스 외 20개 사

*  윤리경영 전문가 과정 참가 기업 및 공공기관(2인 이상  포함)

금호석유화학, 농심, 대우조선해양, 대한전선, 동국제강, 동양시스템즈, 동양종금증권, 두산인프라코어, 미래에셋증권, 벽산엔진니어링, 볼보건설기계, 사학연금관리공단, 삼성전자, 신한은행, 신한투자금융, 우리자산운용, 일진, 전경련, 종근당, 중소기업진흥공단, 파라다이스, 포스코, 포스코파워, 한국거래소, 한국공항공사, 한국아스텔라스, 한국타이어,한국페링, 한진해운, 현대모비스, 현대화재해상, BGF, GKL, GS칼텍스, IBM, KT, LS니꼬동제련, NHN, SKT, SK화학, SK E&S, S-OIL 등(가나다 순)

<교육장소 약도>